خرید و دانلود کتاب Becoming a Project Leader : Blending Planning, Agility, Resilience, and Collaboration to Deliver Successful Projects

[ad_1]

این کتاب ترکیبی از دقت تحصیلی و تجربه عملی با مدارس چابک و برنامه ریزی مدیریت پروژه و روند مدیر پروژه شدن است. برای برخی ، مدیریت پروژه در مورد برنامه ریزی منطقی و منطقی وابستگی ها و ترسیم آنها در یک طرح بدون خطا است. طرحی که با تمام کمال هندسی اش ، باید دقیق و بی دریغ دنبال شود. برای دیگران ، این چالاکی است – جلسات 15 دقیقه ای اسکرام و واکنش سریع به خواسته های غیر قابل پیش بینی که تصادفی بودن جهان زنده و تنفس با خود به همراه دارد. در حقیقت ، مدیران پروژه های هوشمند هر دو را انجام می دهند. آنها می فهمند که اگر بین این رویکردها یک یا دو گزینه ای انتخاب کنید ، نمی توانید پروژه ای را ارائه دهید – باید هر دو را انجام دهید. این مدیران به دنبال ثبات و انعطاف پذیری هستند ، از فرایندهای رسمی و غیررسمی استفاده می کنند و به عنوان مدیر و رهبر عمل می کنند. برای تبدیل شدن به یک رهبر پروژه ، نویسندگان ترکیبی از دقت فکری و تجربه عملی سخت بینی را برای شناسایی چهار نقش خاص که توسط مدیران پروژه موفق به کار گرفته شده است ، به کار گرفتند. سه نقش اول – برنامه ریزی ، چابکی و انعطاف پذیری – بر مدیریت تغییر تمرکز دارند ، و هر نقش مربوط به نوع دیگری از تغییر است. این سه نقش مکمل تنها در صورتی قابل اجرا هستند که با نقش چهارم ، همکاری پشتیبانی شوند. متخصص شدن در درک و ارائه این ترکیب مستلزم تأمل و تعامل مداوم با همکاران است – همه بخشی از روند تبدیل شدن به یک رهبر پروژه. با توجه به سالها تجربه ، تحقیق و مشورت از طریق 20 مصاحبه عمیق با مدیران عملیاتی و مدیران ارشد ، مدیر ارشد پروژه راه حل تمام این بودجه های محدود ، برنامه های شلیک و نتایج ناامید کننده را ارائه می دهد.

[ad_2]

خرید کتاب Becoming a Project Leader : Blending Planning, Agility, Resilience, and Collaboration to Deliver Successful Projects