خرید pdf کتاب Die Balance Scorecard. Verständnis und Anwendung für strategische Lieferanten

[ad_1]

پایان نامه کارشناسی از سال 2020 در بخش مدیریت بازرگانی – حاکمیت شرکتی ، مدیریت ، سازمان ، درجه: 1.00 ، دانشگاه علوم کاربردی کوفشتین تیرول ، زبان: آلمانی ، چکیده: پایان نامه حاضر به این موضوع می پردازد که آیا یک منبع استراتژیک امکان تغییر BSC را دارد (کارت تعادل) برای نتیجه گیری در مورد استراتژی خرید و چگونگی ساختار BSC خوب به گونه ای که توسط تامین کننده استراتژیک استفاده شود و این می تواند عملکرد وی را در بلند مدت بهبود بخشد کارت امتیازی متوازن ابزاری برای اندازه گیری عملکرد است که برای اندازه گیری پارامترهای کلیدی مهم امروز برای موفقیت بسیار مناسب است. برقراری ارتباط و اندازه گیری استراتژی اهمیت بیشتری پیدا می کند. این اهداف تنها درصورتی محقق می شوند که همه ذینفعان مهم ، جهت استراتژیک یک شرکت را درک کرده و برای دستیابی به اهداف استراتژیک در کارهای روزمره خود تلاش کنند. در قسمت نظری این پایان نامه ، سیستم های مختلف شکل کلیدی موجود بررسی شده ، مزایا و معایب برجسته شده و نحوه عملکرد آنها برجسته شده است. سپس BSC با توجه به Kaplan و Norton در ایده اصلی و نحوه عملکرد خود ، قبل از ارائه چشم اندازهای مختلف و شخصیت های اصلی مرتبط با BSC ، ارائه می شود. در پایان قسمت نظری ، پیوند بین شاخص های BSC و استراتژی در نظر گرفته شده و اجرای استراتژی مورد بحث قرار گرفته است. قسمت تجربی پایان نامه ، بررسی می کند که چگونه یافته های قسمت نظری می تواند در طراحی BSC خرید شما اعمال شود. در پایان نحوه تهیه ، انجام و ارزیابی مصاحبه تخصصی مبتنی بر رهنمود نشان داده شده است تا در نهایت با نتایج خلاصه و ارزیابی شده مصاحبه ها به س initialال اولیه پاسخ داده شود و مشخص شود که این نتایج در عمل چگونه می توانند مفید باشند.

[ad_2]

خرید کتاب Die Balance Scorecard. Verständnis und Anwendung für strategische Lieferanten