خرید pdf کتاب Making Better Decisions Using Systems Thinking : How to stop firefighting, deal with root causes and deliver permanent solutions

[ad_1]

این کتاب چارچوبی را در اختیار شما قرار می دهد که به مدیران کمک می کند نه تنها هر روز با آتش سوزی مقابله کنند ، بلکه ابزارهایی را برای رفع علل اصلی مشکلات مکرر و ارائه راه حل های طولانی مدت نیز فراهم می کنند. بارزترین قسمت یک درد ، دردی است که ایجاد می کند. تمایل به پایان دادن به درد و یافتن راه حلی – هر راه حلی – که اکنون آن را از بین ببرد ، معمولاً آنقدر زیاد است که مدیران نسبت به علت اصلی سیستمی این مشکل کور می شوند. نتیجه این است که ما امروز مسئله را “حل” می کنیم و سپس فردا یا هفته آینده مرتباً بازمی گردد. ما فقط علائم را برطرف می کنیم اما هرگز علت آن را نمی فهمیم – چگونه می توان سر گل های علف های هرز را جدا کرد ، اما آنها را حفر نکرد. کل سیستم را برگردانید و آنالیز کنید. و قلب همه سیستم ها مردم هستند – مشهور موجودات کوتاه مدت و دردناک که مانند روشی که امروز درد را به حداقل می رسانند رفتار می کنند ، حتی به درد فردا. آنها نشان می دهد که چگونه می توان الگوهای رفتاری را که در سازمان ریشه دوانده اند و موقعیتهای پیچیده ای را تشکیل می دهند ، شناخت تا علل اصلی مشکلات شناسایی شوند. پس از درک سیستم مسئول این مشکل ، می توان تصمیمات هوشمندانه تری گرفت تا مداخلاتی را حل کند که مشکل اصلی را حل کند نه اینکه انرژی را برای مبارزه با علائم هدر دهد.

[ad_2]

خرید کتاب Making Better Decisions Using Systems Thinking : How to stop firefighting, deal with root causes and deliver permanent solutions